疫情就是命令，郑楷人敢于人先

在全国上下庆贺新年的时刻，为了河南（nán）省新型冠状病毒感染的（de）肺炎患者得到及时救治，河南郑楷集团工程有限公司员工们牺牲（shēng）春节休息时间，冒着（zhe）疫情，积极投入了河南版“小汤山医院”——郑州一人民医院传染区污水处理项目的建设之中。

一、勇接任务（wù），誓将不可能的事做成

大（dà）年初三（1月27日）晚（wǎn）上，接到陌生电话，河南版（bǎn）“小汤山（shān）医院”开始动工，需要（yào）郑（zhèng）楷集团提供污水处理技术支持，快速完成医院配套（tào）的传染病医院高难度废（fèi）水工程。项目从设计、备料、设备加工、现场安装到建成（chéng）投用只（zhī）有短短十天时（shí）间，施工工期更是不超过（guò）5天，怎（zěn）么可能？！又正赶上春节假期，设备供货单位放假，大家都在家躲避疫情（qíng），按正常思路建设，更（gèng）不（bú）可能。

郑楷集团接到（dào）任务后，公司来不及组织（zhī）董事会，董事们通过电话沟通（tōng），大家认为（wéi）：为什么选我们郑楷？就是郑楷公司技术过硬，口碑好，有一只善于打硬仗的队伍！疫（yì）情就是命令！这是组织对郑楷人的信任和考验，务必想尽一切办法，坚决完成。

决心已定，但这么短的时（shí）间（jiān）设计加工全套污水处理设备确实不可能。怎（zěn）么办？只有一条路，不计成本，从其它（tā）各施工工地调配设备材料，拉回来改造完善。其它工地上没有安装的设备材料，只要需要，坚决拉（lā）回来；已经安装（zhuāng）好，只要没有投入使用，若需要必须尽快（kuài）拆掉（diào）运（yùn）回（huí）来，坚决保证按期完工。经过认（rèn）真筛选，所需（xū）设备材料分别从洛阳、泌阳、西（xī）平、漯河等工地统一调（diào）配，调配后缺少的少量特殊设备材（cái）料，请求供应伙伴紧急支援。功夫不（bú）负有心人，经（jīng）过多方努力，终于备齐了所（suǒ）需（xū）的设备材料，一个完（wán）整的方案终于形成。

二、疫情就是命令，郑楷人勇（yǒng）敢冲锋！

公（gōng）司相关人员接到通知后（hòu），没有一个人提条件，讲困难。大家都主动（dòng）放弃休假，冒着疫情（qíng）风险，积极投入（rù）到了项目建设当中。从（cóng）方案的制定、完整设计、图纸（zhǐ）绘制、设备（bèi）材料（liào）调配、设备改造、施工队伍安排、工期的控制、施工安全、后勤保障等方面分工（gōng）协作，大家分头紧张地开（kāi）始工（gōng）作。

1月27日，公司董事长亲自安排项（xiàng）目（mù）员工吃（chī）、住、行，关切员工口（kǒu）罩、体（tǐ）温计等疫情防备（bèi）物资的储备情（qíng）况（kuàng）。

1月28日，公司总经理、技术（shù）总（zǒng）工刘国栋加班（bān）加点（diǎn）完成项目污水处理方案，确定项目施工进度（dù）计划（huá）。

1月29日，公司组织项目经理陈康康及施工人员进场，密切配合医院总承建单位中建七局的土建施工，熟悉污水处（chù）理（lǐ）项目场地现状，为后续设备进场做准备。

1月30日，公司副总经理李想坤亲自到各个工地与业主方沟通，将急需的设备、材料一时间调配到（dào）位。

1月31日，身怀六甲的公司设备科长刘（liú）姗姗女（nǚ）士（shì）更是亲自联系（xì）设备供应（yīng）厂家、采购工（gōng）程材料。经多方努力，协调（diào）、调（diào）配的设（shè）备（bèi）及材料陆续运抵项目场地……

三、不发国难财，质量必须保证（zhèng）

为了用实际行动支持河南省新（xīn）型冠状（zhuàng）病毒疫情防控（kòng），董事会提出：决不能在（zài）国家（jiā）疫情困难时借机抬高价格，不发国难财，要在力所能及的范围（wéi）内，尽（jìn）可能降低价格，算上从其它工地拆除（chú）、调（diào）配回来的设备材料（liào）而产生的（de）杂费和节后其它工地重新补充、安装（zhuāng）的费用，本套设备价格在保本基础上又进行了下调（diào）。

虽然任务重、工期紧，但是质量必须保证，不能出（chū）现丝（sī）毫的纰漏，不能将病毒从污水站溜出去。这既是公司董事会的决定，也是所有郑楷人的共同心声。